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経営者の徹底分析
自分を知る
意思決定の癖、本質、対人傾向、強み、今のタイミングを整理し、経営者自身の判断軸を明確にします。
HUMAN CAPITAL CONSULTING
人を理解する技術で、
一人ひとりが活きる
組織をつくる。
一人ひとりの違いを理解し、活かし合える組織へ。
人物分析と経営実務の経験をもとに、経営者の意思決定、人材配置、
育成、組織内コミュニケーションを支援します。
1,000名人物分析の経験
25年企業経営の経験
10年教育委員の活動
ORGANIZATIONAL ISSUES
こんな組織の課題は
ありませんか？
ISSUE 01幹部が同じ方向を向いてくれない
ISSUE 02伝えたつもりなのに、社員に伝わらない
ISSUE 03採用しても、人がなかなか定着しない
ISSUE 04人が育たず、経営者が仕事を抱え続けている
ISSUE 05社員同士の相性や、適切な配置が分からない
ISSUE 06重要な経営判断に迷いが生じている
違いは、組織を強くすることができます
OUR APPROACH
個性の違いを可視化できると、
明確になります。
人は、同じ言葉を聞いても、同じようには受け取りません。一人ひとりの思考・行動・意思決定の傾向を理解することで、経営者の想いが伝わる方法、力を発揮できる役割、無理のないチーム構成が見えてきます。
3 STEP SUPPORT
3ステップで、経営を
「自分らしく・強く・しなやかに」
まず経営者がご自身を深く理解し、次に組織全体をロジックに可視化。必要に応じて、実際の経営判断と組織運営まで継続して伴走します。
経営者の徹底分析
2
組織の徹底分析
組織を創る
幹部・社員の特性を可視化し、役割、適材適所、チーム構成、コミュニケーション上の課題を整理します。
3
年間コンサルティング
経営参謀
経営判断、組織運営、人材配置、採用、育成、人間関係の問題など、現場で起きる課題に継続して伴走します。
PARTNERSHIP
分析だけでなく、
実行して結果を
出すところまで。
経営者の考えを理解し、組織の現状を整理し、次の一手を一緒に考える。答えを押しつけるのではなく、経営者が自分らしく判断できる状態をつくることを大切にしています。
PROFILE
柴田 しず
個性心理學®認定講師／組織開発コンサルタント
経営者が迷いなく人間関係や経営判断ができるよう、人物分析と経営実務の両面から支援しています。20年以上にわたり1,000名を超える方々を分析。デザイン会社経営、教育委員、Webディレクターとしての経験も活かし、理論を現場で使える具体策へ落とし込みます。
10年以上人物・組織の分析
1,000名超人物分析の経験
25年経営実務経験
FREE CONSULTATION
経営の悩みを、
まずは45分お聞かせください。
幹部との関係、社員への伝え方、人材配置、経営判断など、現在の課題を整理します。初回相談で無理な営業は行いません。
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COMPANY
会社概要
- 会社名
- 株式会社アジェンダジャパン
- 所在地
- 〒451-6040 愛知県名古屋市西区牛島町6-1 名古屋ルーセントタワー40F
- 電話番号
- 052-569-1903
- 設立
- 2004年5月6日
- 資本金
- 10,000,000円