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経営者の徹底分析
自分を知る
意思決定の癖、本質、対人傾向、強み、今のタイミングを整理し、経営者自身の判断軸を明確にします。
人的資本経営コンサルタント
柴田しず
柴田しず
HUMAN CAPITAL CONSULTING
人を理解する技術で、
一人ひとりが活きる
組織をつくる。
伝わらない
まとまらない
人が辞める
その原因は、能力ではなく
「個性の違い」かもしれません。
個性心理學®が導く
「個性」と「時」のマネジメント
「個性」と「時」のマネジメント
人的資本経営コンサルタント
柴田しず
柴田しず
HUMAN CAPITAL CONSULTING
人を理解する技術で、
一人ひとりが活きる
組織をつくる。
人を理解する技術で、
一人ひとりが活きる
組織をつくる。
伝わらない、まとまらない、人が辞める。
その原因は、能力ではなく
「個性の違い」かもしれません。
一人ひとりの違いを理解し、活かし合える組織へ。
人物分析と経営実務の経験をもとに、経営者の意思決定、人材配置、
育成、組織内コミュニケーションを支援します。
個性心理學® × 時のリズムで、人的資本経営をサポートします。
1,000名超人物分析の経験
20年以上企業経営の経験
10年教育委員の活動
ORGANIZATIONAL ISSUES
こんな組織の課題は
ありませんか？
ISSUE 01幹部が同じ方向を向いてくれない
ISSUE 02伝えたつもりなのに、社員に伝わらない
ISSUE 03採用しても、人がなかなか定着しない
ISSUE 04人が育たず、経営者が仕事を抱え続けている
ISSUE 05社員同士の相性や、適切な配置が分からない
ISSUE 06重要な経営判断に迷いが生じている
個性の違いは、組織を強くすることができます
OUR APPROACH
違いを可視化
できると、
明確になります。
人は、同じ言葉を聞いても、同じようには受け取りません。一人ひとりの思考・行動・意思決定の傾向を理解することで、経営者の想いが伝わる方法、力を発揮できる役割、無理のないチーム構成が見えてきます。
TIMING & RHYTHM
時のリズムを読み、
動くべき「時」を明確にする。
人には、それぞれ行動に適した「時」があります。
新しい挑戦を始める時、重要な決断をする時、人に伝える時、一歩立ち止まる時。
「今は進む時か、整える時か」を知ることで、焦らず、時の流れを味方につけた意思決定ができるようになります。
3 STEP SUPPORT
3ステップで、経営を
「自分らしく・強く・しなやかに」
まず経営者がご自身を深く理解し、次に独自のロジックで組織全体を可視化。
必要に応じて、実際の経営判断と組織運営まで継続して伴走します。
経営者の徹底分析
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組織の徹底分析
組織を創る
幹部・社員の特性を可視化し、役割、適材適所、チーム構成、コミュニケーション上の課題を整理します。
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年間コンサルティング
経営参謀
経営判断、組織運営、人材配置、採用、育成、人間関係の問題など、現場で起きる課題に継続して伴走します。
CASE STUDIES
個性心理學®の
活用イメージ・事例
一人ひとりの個性に合わせて、伝え方・役割・接客・提案・タイミングを見直すことで、さまざまな現場で成果につながった活用例をご紹介します。
各事例は個性心理學®の活用可能性をご紹介するものであり、同様の成果を保証するものではありません。柴田しず自身が関わった事例のほか、個性心理學®公式サイト・公式書籍等で紹介されている活用事例を含みます。
CASE 01 / JEWELRY RETAIL
宝石商｜イベントの開催日、顧客別の商品提案
売上3倍以上を実現
主催者のトキを読み、催事の日取りを提案。顧客の個性に合わせて、商品・価格帯・提案方法・クロージングトークを設計した活用例です。
CASE 02 / HOSPITALITY
接客業｜相性を活かした座席・担当者の配置
リピート率が大幅に向上
お客様同士や担当スタッフとの相性を踏まえ、自然に会話が生まれる席配置と担当者選びに活用した例です。居心地の良さが口コミで広がり、再来店につながりました。
CASE 03 / PEDIATRIC DENTISTRY
小児歯科｜患者と保護者の個性に合わせた対応
キャンセル率を大幅に改善
患者と保護者の個性を院内で共有し、タイプに合わせた声かけや接遇を実践。その結果、子どもがリラックスできる環境が整い継続率が向上。スタッフの負担も軽減できた活用例です。
CASE 04 / SPORTS EDUCATION
スイミングスクール｜個性別の指導法
子どもの上達速度が向上
子供たちの理解の仕方に合わせて、論理的な説明と感覚的な指導を使い分け、やる気と集中力を引き出した活用例です。練習の効果が高まり、保護者の満足度もアップしました。
CASE 05 / INSURANCE
保険代理店｜相続人全員を理解した提案
100名以下部門で全国1位
相続人それぞれの価値観を把握し、最適な提案シナリオを設計。商談や契約のタイミングを「時」を読んで調整し成約率を最大化させることで、契約率・紹介率もアップできた活用例です。
CASE 06 / DIRECT MARKETING
販売業｜個性と時期を活かす販促
売上・リピート率が大幅に向上
顧客タイプに合わせた案内と方法。ひとりひとりの購入意欲が変化する「時」に合わせた再アプローチを最適化。その結果、紹介数や再購入が増えた活用例です。
PARTNERSHIP
次の一手を
ともに考え、
結果が出るまで
伴走します。
経営者の考えを理解し、組織の現状を整理し、次の一手を一緒に考える。答えを押しつけるのではなく、経営者のそれぞれのゴールに向けて、自分らしく判断できる状態をつくることを大切にしています。
PROFILE
柴田 しず
個性心理學®認定講師／組織開発コンサルタント
経営者が迷いなく人間関係や経営判断ができるよう、人物分析と経営実務の両面から支援しています。10年以上にわたり1,000名を超える方々を分析。デザイン会社経営、教育委員、Webディレクターとしての経験も活かし、理論を現場で使える具体策へ落とし込みます。
10年以上人物・組織の分析
1,000名超人物分析の経験
20年以上経営実務経験
FREE CONSULTATION
経営の悩みを、
まずは45分お聞かせください。
幹部との関係、社員への伝え方、人材配置、経営判断など、現在の課題を整理します。無理な営業や契約のお願いはいたしませんので、安心してご相談ください。
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RELATED SERVICE
1to1共感マーケティング®を、
ホームページでも実現。
共感マーケティングを実践するためには、「伝え方」だけでなく、 継続して情報を発信できるホームページも重要です。
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COMPANY
会社概要
- 会社名
- 株式会社アジェンダジャパン
- 所在地
- 〒451-6040 愛知県名古屋市西区牛島町6-1 名古屋ルーセントタワー40F
- 電話番号
- 052-569-1903
- 設立
- 2004年5月6日
- 資本金
- 10,000,000円